Coopetitividad

Ya hemos visto a lo largo de las entradas de nuestro blog, la dificultad que conlleva montar una nueva empresa y todo lo que ello supone. Además, para sobrevivir en este mundo, hemos comprobado que las fusiones pueden ser un buen medio. Todo estos aspectos podrían resumirse en una palabra: coopetitividad.

Coopetitividad= Cooperación + Competitividad

Coopetitividad es una palabra compuesta por competitividad y cooperación. Se trata de que a través de la competencia entre las empresas, se logre una cooperación que sea buena para unos y para otros. Es importante crear un clima en el que "no nos comamos los unos a los otros". Cada uno tiene su mercado y es ese el que tiene que fomentar, pero si la cooperación con otras empresas permite, aumentar el radio es mucho mejor. Aunque en un principio pueda parecer extraño, es un aspecto fundamental de trabajar, que permite abrirnos el dificultoso camino en el que nos estamos y además establecer una serie de relaciones personales que en el futuro pueden ayudarnos a emprender otra vía. 
Este modelo está basado en la llamada teoría de los juegos. Contrariamente a los modelos tradicionales que suelen asociar la competencia empresarial a un juego de suma cero ( en el sentido de que un jugador gana a otro sin obtener ningún tipo de resultado; sólo el hecho de ganar). En la coopetitividad resalta el denominado juego de suma no-cero (en el que la pérdida del juego puede venir asociado a ganancias de otro tipo). En síntesis, lo que se pretende es que con cada acción que llevemos a cabo sirva no tanto para eliminar a nuestro rival sino también, aprender y ser más competitivos a través de la cooperación.


Un caso claro de esta coopetitividad lo encontramos entre Vodafone y Movistar, dos compañías de teléfono claramente enfrentadas pero que a pesar de ello cooperan compartiendo algunas infraestructuras de red móvil. De este modo, ambas empresas ahorran inversión y dotan de un mejor servicio a sus usuarios. Otro ejemplo podemos encontrarlo en las redacciones de varias cadenas de televisión, como Telecinco y Cuatro, que unen sus infraestructuras para ahorrar gastos, a pesar de que cada una tiene información dirigida a un público concreto. Y por último, podemos destacar el caso de los periódicos que se venden conjuntamente como vimos en entradas anteriores. Se consigue una mayor venta de ambos, uniendo sus productos.

Las compañías telefónicas cooperan entre
 ellas a pesar de su competitividad

La audiencia en televisión

Siguiendo con nuestra anterior entrada, hemos encontrado un vídeo interesante de compartir que ayudará a entender un poco mejor el, a veces, complicado mundo de las audiencias en la televisión.

Fusión como alternativa

Son muchos los que hace unos años crearon una empresa con la idea de asegurarse un futuro y progresar. En la década pasada, la situación económica-social del país permitía que se surgieran una gran multitud de nuevos proyectos, ya fuera de ilusionados jóvenes o de adultos con experiencia que decidían poner en práctica sus conocimientos. Pero en los últimos años, esa situación se ha dado la vuelta y si montar una empresa es difícil, sobrevivir lo es mucho menos. Por ello, para todos aquellos que se encuentran en una situación de máxima dificultad y que no saben si cerrar su negocio o continuar, pueden ver la solución es las fusiones. 
Se trata de unificar esfuerzos y caminar en una misma dirección, al menos, hasta que pasen estos años. Cada vez con más asiduidad, estamos acostumbrados a fusiones entre periódicos o bien, han optado por la venta conjunta para tener una mayor tirada. Es por ejemplo el caso de El Mundo y Estadio Deportivo, o de El Correo de Sevilla y As. Como podemos comprobar se trata de un periódico de temática general junto con otro de un área más especializada como son los deportes.

El Mundo y Estadio Deportivo se venden conjuntamente.

Pero no es algo específico de la prensa ni mucho menos. Otro ejemplo reciente es la fusión entre Punto Radio y Cope, perteneciente al mismo grupo que ABC. A pesar de esta adquisición  a mediados de marzo, la empresa cerraba la emisora y dejaba a más de medio millón de oyentes huérfanos.La cadena Cope es ahora la que emite en esa frecuencia. Es una demostración, que a veces, ni aún así se consigue mantener a flote una empresa informativa.

La compra de ABC a Punto Radio no fue suficiente.

Pero si conocido son estos casos, qué decir de la televisión, donde en los últimos años hemos visto como dos de las grandes cadenas del país se hacían con las cadenas más jóvenes, que habían supuesto un aire de renovación al panorama y que muchos ven ahora como una vuelta a la polaridad. En 2010, fue Telecinco quien compró Cuatro y sus servicios se unificaron bajo la marca Mediaset. Ahora la "franquicia" cuenta con un gran número de canales en la TDT y ha potenciado otras marcas como Mediaset Sport, para los eventos deportivos. Más reciente aún es la fusión de Antena 3 y la Sexta, que si bien se concretó hace unos meses, se venía contemplando esta opción desde hace bastante tiempo. La nueva marca surgida se ha dado en denominar como Atresmedia, y junto con Mediaset, acumulan el grueso de la cuota de televisión. Los otros dos tres grandes grupos con los que nos encontramos en la televisión son el grupo CRTVE, el grupo Unidad Editorial y el grupo Vocento. 

Cuotas de audiencia (contempla fusiones) el pasado mes de abril.